イーストマンコダックは１９８０年代の後半の最盛期には１４万５千人の従業員を抱えていた
ものの２０１２年には２万人にまで減り、ついに連邦破産法の適用を申請した。天才的な技術
を持つ創業者が突拍子もないアイデアを思いつき同じ志を持つ仲間を見つけ、アイデアを発展
させる。驚くほど徹夜を繰り返し問題解決に情熱を注ぐ。次はベンチャーキャピタルと緻密なマ
ーケティングだ。そして無限とも思える可能性が広がる。すると何者かが土足で踏み込んでき
て何もかも台無しにする。気づいたときはにっちもさっちもいかなくなっている。物語は終焉す
る。
ものの２０１２年には２万人にまで減り、ついに連邦破産法の適用を申請した。天才的な技術
を持つ創業者が突拍子もないアイデアを思いつき同じ志を持つ仲間を見つけ、アイデアを発展
させる。驚くほど徹夜を繰り返し問題解決に情熱を注ぐ。次はベンチャーキャピタルと緻密なマ
ーケティングだ。そして無限とも思える可能性が広がる。すると何者かが土足で踏み込んでき
て何もかも台無しにする。気づいたときはにっちもさっちもいかなくなっている。物語は終焉す
る。
米国ニューヨーク州のロチェスター市の銀行に勤務する２４歳のジョージ・イーストマン青年
は、荷馬車一台分の写真機材を軽くすることを思いつく。写真プロセスをいかに簡素化する
か。塗布直後に露光しなければならない湿板写真から、乾いても感光性を失わない乾式感光
剤の開発だ。そしてついに数年後、乾板の大量生産できる技術を確立し大量生産に乗り出
す。１８８０年に特許を取得し、１８８８年にＫＯＤＡＫという商標を誕生させた。
は、荷馬車一台分の写真機材を軽くすることを思いつく。写真プロセスをいかに簡素化する
か。塗布直後に露光しなければならない湿板写真から、乾いても感光性を失わない乾式感光
剤の開発だ。そしてついに数年後、乾板の大量生産できる技術を確立し大量生産に乗り出
す。１８８０年に特許を取得し、１８８８年にＫＯＤＡＫという商標を誕生させた。
それから１００年、イーストマンコダック社は絶頂にあった。チャンドラー社長は「創業者ジョー
ジ・イーストマンは高品質のコダック製品を普及させることを基本に、写真産業の先駆者となっ
た。研究開発を重視する彼の信念は、新製品を供給することにあり、それは世界の顧客のニ
ーズを満たしてきた。この伝統は今後も継続される。」と高らかに宣言した。各国の研究施設で
６万６千人のスタッフが、一日百万ドルの研究開発費を費やし、既存製品の改良と新製品開発
に取り組んだ。
ジ・イーストマンは高品質のコダック製品を普及させることを基本に、写真産業の先駆者となっ
た。研究開発を重視する彼の信念は、新製品を供給することにあり、それは世界の顧客のニ
ーズを満たしてきた。この伝統は今後も継続される。」と高らかに宣言した。各国の研究施設で
６万６千人のスタッフが、一日百万ドルの研究開発費を費やし、既存製品の改良と新製品開発
に取り組んだ。
それがなぜ凋落していったのか。フイルムからデジタルに、大きく写真産業が変わってしまっ
たのが原因なのか。いや、コダックも来たる未来を予測して、デジタルカメラも開発していた。
その辺の経緯をゆっくりと考察してみよう。
たのが原因なのか。いや、コダックも来たる未来を予測して、デジタルカメラも開発していた。
その辺の経緯をゆっくりと考察してみよう。
ジョージ・イーストマンが初めてフイルムを発明して以来、写真の簡易化はゆっくりと進化す
る。写真の大衆化とともにコダック社は肉眼で見たとおりの映像を記録するという挑戦を続け
る。モノトーンの世界から色彩の世界を求めカラーフィルムの完成により大きく前進する。１９３
２年にジョージは他界してしまうが、その後の研究陣により１９３５年カラーフィルムの発売を実
現する。そしてカラー写真が普及するようになる。
る。写真の大衆化とともにコダック社は肉眼で見たとおりの映像を記録するという挑戦を続け
る。モノトーンの世界から色彩の世界を求めカラーフィルムの完成により大きく前進する。１９３
２年にジョージは他界してしまうが、その後の研究陣により１９３５年カラーフィルムの発売を実
現する。そしてカラー写真が普及するようになる。
しかし、写真の現像になると撮影者は二者択一を迫られるようになる。自分で現像するか、
現像所に持っていくかである。そして決定的なのは、「どうしてすぐに見れないの？」に対する
素朴な要求があった。米国では、フイルムをコダックに郵送して現像を依頼する。一週間で現
像しプリントが配送される仕組みだった。イーストマンコダックは、自社のカラーフィルムを改良
し、高速な現像を可能にした。その結果、アマチャア界の写真ビジネスが一変する。６０分仕上
げの現像所が普及した。現像所にフィルムを預け、隣のスーパーで時間をつぶし、帰宅前に
写真を受け取るというスタイルが確立し、即時性の問題はほぼ解決した。日本では富士フイル
ムが各地に現像所を備え、３０分程度で現像とプリント（Ｌ版という小さい紙片だが）を受け取れ
るという形で普及したのが記憶に新しい。
現像所に持っていくかである。そして決定的なのは、「どうしてすぐに見れないの？」に対する
素朴な要求があった。米国では、フイルムをコダックに郵送して現像を依頼する。一週間で現
像しプリントが配送される仕組みだった。イーストマンコダックは、自社のカラーフィルムを改良
し、高速な現像を可能にした。その結果、アマチャア界の写真ビジネスが一変する。６０分仕上
げの現像所が普及した。現像所にフィルムを預け、隣のスーパーで時間をつぶし、帰宅前に
写真を受け取るというスタイルが確立し、即時性の問題はほぼ解決した。日本では富士フイル
ムが各地に現像所を備え、３０分程度で現像とプリント（Ｌ版という小さい紙片だが）を受け取れ
るという形で普及したのが記憶に新しい。
商品の陳腐化はどのビジネスでも避けられない。写真産業にとって、フィルムを売り続けるこ
と、カメラを売り続けること、それには新製品を開発するか、値段を下げるか、いずれかしか王
道はないだろう。フィルムに関しは、その場ですぐに見たい、その場で瞬時にプリントしたいと
いう要求がある。それに応えたのが、ポラロイドである。（この会社には別項でさらに詳しく述べ
たいと思う。）カメラに関しては、イーストマンコダックでも大いにカメラを市場に投入していた。
と、カメラを売り続けること、それには新製品を開発するか、値段を下げるか、いずれかしか王
道はないだろう。フィルムに関しは、その場ですぐに見たい、その場で瞬時にプリントしたいと
いう要求がある。それに応えたのが、ポラロイドである。（この会社には別項でさらに詳しく述べ
たいと思う。）カメラに関しては、イーストマンコダックでも大いにカメラを市場に投入していた。
一番最初のフォールディングカメラは、かばんのなかに蛇腹が入るもので、その後、実に驚く
べく多種多様のカメラを生産している。しかし、３５ｍｍ版に限れば日本のメーカー、オリンパス
やキヤノンが小型でスタイリッシュな一眼レフを開発し続けていた。そして日本のミノルタが一
眼レフタイプのオートフォーカスカメラの実用機を市場に投入した。フィルム市場は翳りを見せ
始めていたものの８０年代半ばは、まだまだ黄金期にあった。
べく多種多様のカメラを生産している。しかし、３５ｍｍ版に限れば日本のメーカー、オリンパス
やキヤノンが小型でスタイリッシュな一眼レフを開発し続けていた。そして日本のミノルタが一
眼レフタイプのオートフォーカスカメラの実用機を市場に投入した。フィルム市場は翳りを見せ
始めていたものの８０年代半ばは、まだまだ黄金期にあった。
市場に「何が欲しい？」と訊ねるのが商品開発の基本ならば、１９９０年代前半はデジタルカ
メラが欲しいとは市場は言っていなかった。むしろオートフォーカスのフィルムカメラの全盛にあ
った。いかにピンボケ、露出オーバーを無くすかである。電子スチルカメラの登場を予見する
報道はあったが、コダックはデジタルに移行するのを怖気づかせた。フィルムが消えるから、
お金にはならない。デジタルに移行すれば、すべての技術が時代遅れになる。そしてハードウ
エアでは競争上の優位にあるのか。日本のカメラメーカー、ニコン、キヤノンなどに勝てるの
か。もし、今の目から見てもっと違う手を打っていたら、画像をその場でプリントする出力機や
システムを開発していたら、画像データを圧縮し電話線を介して写真を送れるシステムを開発
していたら、おそらくコダックの優位は揺るがなかっただろう。ジョージ・イーストマンが写真機
の「ボタンさえ押していただければ、あとは私たちがやります」と言い、現像とプリントを一手に
引き受け、フイルム販売と現像ビジネスに成功していたが、その後の進歩はゆるやかだった。
メラが欲しいとは市場は言っていなかった。むしろオートフォーカスのフィルムカメラの全盛にあ
った。いかにピンボケ、露出オーバーを無くすかである。電子スチルカメラの登場を予見する
報道はあったが、コダックはデジタルに移行するのを怖気づかせた。フィルムが消えるから、
お金にはならない。デジタルに移行すれば、すべての技術が時代遅れになる。そしてハードウ
エアでは競争上の優位にあるのか。日本のカメラメーカー、ニコン、キヤノンなどに勝てるの
か。もし、今の目から見てもっと違う手を打っていたら、画像をその場でプリントする出力機や
システムを開発していたら、画像データを圧縮し電話線を介して写真を送れるシステムを開発
していたら、おそらくコダックの優位は揺るがなかっただろう。ジョージ・イーストマンが写真機
の「ボタンさえ押していただければ、あとは私たちがやります」と言い、現像とプリントを一手に
引き受け、フイルム販売と現像ビジネスに成功していたが、その後の進歩はゆるやかだった。
フイルムからデジタルへの急激な変化は圧倒的だった。１９９５年デジタルカメラを見たことが
あるのはほんの一握りのマニアだけだった。２００５年になるとフィルムは終わったと考える人
がほとんどになった。このたった１０年間はコダックにとって致命的だった。未来の画像の地位
をライバル会社に明け渡してしまったのだから。しかし、コダックはその変化を見過ごしていた
だけなのだろうか。
あるのはほんの一握りのマニアだけだった。２００５年になるとフィルムは終わったと考える人
がほとんどになった。このたった１０年間はコダックにとって致命的だった。未来の画像の地位
をライバル会社に明け渡してしまったのだから。しかし、コダックはその変化を見過ごしていた
だけなのだろうか。
私は２００３年にロチェスターの本社を訪ねたことがある。今でこそセキュリティカードは会社
の入り口には標準装備になっているが、入館カードを切符の自動改札機のようにゲートに通す
仕組みには正直びっくりした。さすがに写真産業においてフイルム事業の７０％のシェアを持っ
た会社だけに最先端であった。デジタルスチルカメラは一般のアマチュア向けではなく、産業
用向けに特に報道関係に開発された。８０年代当時、まだ新聞の紙面がカラー化されていなか
った時代だが、翌日の新聞に写真を載せるには、その前日にネガフィルムを現像し紙面に印
刷させる必要があった。カメラマンの撮影済みのネガをいち早く現像所に届けるために、専用
のバイク便を新聞各社は利用していた。これが電話回線で送信できたら、画期的だ。コダック
は日本の二大カメラメーカーである、キヤノンのニコンと共同でデジタルカメラを開発し、１９９５
年に上市販売を果たす。１９９６年のカメラ年鑑にＤＣＳ３の記事がある。キヤノンとコダックの
共同開発で完成したＤＣＳ３は、ＥＯＳ−１Ｎのボディを使い、カメラバック形式の撮像素子と記
録部を取り付けた方式である。これらはカメラ本体に二次電池を持ち、ＰＣの外付け機器の様
相であった。二次電池を充電するには、カメラ本体を充電器にかけなければならず、その間の
使用はできなかった。またカメラの背面には今で言うモニターがなく、写真が撮れているかはＰ
Ｃに接続するなど外部機器に依存していた。画素サイズは２０．５ミリ×１６．４ミリで、ＡＰＳ−Ｃ
サイズよりも小さく、ほとんどのレンズが望遠仕様になってしまう。画素数は１３０万画素のＣＣ
Ｄであった。ＤＣＳ５Ｃは１５０万画素であり、当時の最大画素数を誇っていたが、この撮像素子
は、ＤＣＳ３よりもさらに小さく、１４ミリ×９ミリであった。５０ミリ標準レンズが２０ミリとなってしま
う仕様で、さらにＡＳＡは１００〜４００であった。カメラ部はキヤノンのＥＯＳ−１Ｎを使用してい
た。また、コダックはニコンとも同様の共同開発を行っていた。ＤＣＳ４２０はＥＯＳ５Ｃと同様の
ＣＣＤを使用しており、カメラ部はＦ９０を使用していた。また、ＤＣＳ４６０は同じＦ９０を使用しな
がら、２７．６ミリ×１８．３ミリとＡＰＳ−ＨサイズのＣＣＤであり、６００万画素であった。しかし、
背面モニターは無く、二次電池もカメラ本体に組み込まれたままであった。
の入り口には標準装備になっているが、入館カードを切符の自動改札機のようにゲートに通す
仕組みには正直びっくりした。さすがに写真産業においてフイルム事業の７０％のシェアを持っ
た会社だけに最先端であった。デジタルスチルカメラは一般のアマチュア向けではなく、産業
用向けに特に報道関係に開発された。８０年代当時、まだ新聞の紙面がカラー化されていなか
った時代だが、翌日の新聞に写真を載せるには、その前日にネガフィルムを現像し紙面に印
刷させる必要があった。カメラマンの撮影済みのネガをいち早く現像所に届けるために、専用
のバイク便を新聞各社は利用していた。これが電話回線で送信できたら、画期的だ。コダック
は日本の二大カメラメーカーである、キヤノンのニコンと共同でデジタルカメラを開発し、１９９５
年に上市販売を果たす。１９９６年のカメラ年鑑にＤＣＳ３の記事がある。キヤノンとコダックの
共同開発で完成したＤＣＳ３は、ＥＯＳ−１Ｎのボディを使い、カメラバック形式の撮像素子と記
録部を取り付けた方式である。これらはカメラ本体に二次電池を持ち、ＰＣの外付け機器の様
相であった。二次電池を充電するには、カメラ本体を充電器にかけなければならず、その間の
使用はできなかった。またカメラの背面には今で言うモニターがなく、写真が撮れているかはＰ
Ｃに接続するなど外部機器に依存していた。画素サイズは２０．５ミリ×１６．４ミリで、ＡＰＳ−Ｃ
サイズよりも小さく、ほとんどのレンズが望遠仕様になってしまう。画素数は１３０万画素のＣＣ
Ｄであった。ＤＣＳ５Ｃは１５０万画素であり、当時の最大画素数を誇っていたが、この撮像素子
は、ＤＣＳ３よりもさらに小さく、１４ミリ×９ミリであった。５０ミリ標準レンズが２０ミリとなってしま
う仕様で、さらにＡＳＡは１００〜４００であった。カメラ部はキヤノンのＥＯＳ−１Ｎを使用してい
た。また、コダックはニコンとも同様の共同開発を行っていた。ＤＣＳ４２０はＥＯＳ５Ｃと同様の
ＣＣＤを使用しており、カメラ部はＦ９０を使用していた。また、ＤＣＳ４６０は同じＦ９０を使用しな
がら、２７．６ミリ×１８．３ミリとＡＰＳ−ＨサイズのＣＣＤであり、６００万画素であった。しかし、
背面モニターは無く、二次電池もカメラ本体に組み込まれたままであった。
これらの機種の特徴は、何といってもＰＣの外部装置の域を出なかったことにある。ＤＣＳ３で
は、ホワイトバランスの補正はＰＣ上で行わなければならず、カメラ本体ではできなかった。し
かも当時のコンデジでも常識になりつつあった、背面モニターが装備されていなっかことが最
大の弱点であった。フイルムカメラの大きな欠点はその場で撮影画像を瞬時に確認できないこ
とであり、インスタント性の弱点を克服するために、インスタントカメラが開発されたほどだ。年
鑑に記載されている定価を見ると、ＤＣＳ３１９８万円、ＤＣＳ５Ｃ１４９万円、ＤＣＳ４２０１４９万
円、ＤＣＳ４６０３４９万円であり、報道関係のプロユース向けであった。
は、ホワイトバランスの補正はＰＣ上で行わなければならず、カメラ本体ではできなかった。し
かも当時のコンデジでも常識になりつつあった、背面モニターが装備されていなっかことが最
大の弱点であった。フイルムカメラの大きな欠点はその場で撮影画像を瞬時に確認できないこ
とであり、インスタント性の弱点を克服するために、インスタントカメラが開発されたほどだ。年
鑑に記載されている定価を見ると、ＤＣＳ３１９８万円、ＤＣＳ５Ｃ１４９万円、ＤＣＳ４２０１４９万
円、ＤＣＳ４６０３４９万円であり、報道関係のプロユース向けであった。
一方、コダックをフィルムメーカーのひとつの西の雄とするならば、東の雄、富士フィルムはど
うしたであろうか。コダックも一眼レフカメラの製造では、日本メーカーにはまったく歯が立たな
いし、富士も一眼レフでは独自のマウントで製品は出していたが、カメラの製造で覇権を取る
段階では到底無かった。ニコンはよほどデジタルカメラ分野に進出したかったらしく、コダックと
手を結びながら一方で富士とも共同開発を進めていた。コダックが既存のフィルムカメラを使
い、デジタル部を提供するスタイルであったが、ニコンと富士のそれは独自のものであった。
うしたであろうか。コダックも一眼レフカメラの製造では、日本メーカーにはまったく歯が立たな
いし、富士も一眼レフでは独自のマウントで製品は出していたが、カメラの製造で覇権を取る
段階では到底無かった。ニコンはよほどデジタルカメラ分野に進出したかったらしく、コダックと
手を結びながら一方で富士とも共同開発を進めていた。コダックが既存のフィルムカメラを使
い、デジタル部を提供するスタイルであったが、ニコンと富士のそれは独自のものであった。
筆者も一時期Ｅ２を使用していた時期があったが、１３０万画素で画角こそ３５ミリ版であった
が、縮小系の撮像素子を利用しているので、大口径のＦ値の小さい、いわば高価なレンズしか
使えないという欠点があった。しかもＡＳＡは８００と１６００であり、せっかくのＦ値の小さいレン
ズを使いながら高感度撮影条件となり、速いシャッター速度でしか切れないというものであっ
た。
が、縮小系の撮像素子を利用しているので、大口径のＦ値の小さい、いわば高価なレンズしか
使えないという欠点があった。しかもＡＳＡは８００と１６００であり、せっかくのＦ値の小さいレン
ズを使いながら高感度撮影条件となり、速いシャッター速度でしか切れないというものであっ
た。
そこに満を持して登場したのが、Ｄ２０００(キヤノン名)ＤＣＳ５２０（コダック名）とＤ６０００(キヤ
ノン名)ＤＣＳ５６０（コダック名）である。Ｄ２０００はＤＣＳ３の後継機でＣＣＤサイズは２２．８ミリ
×１５．５ミリの３５ｍｍ換算でレンズの焦点距離が１．６倍になるＡＰＳ−Ｃに近いもので２００
万画素機。ＩＳＯ感度は２００〜１６００相当。Ｄ６０００はＤＣＳ１の後継機で、６００万画素のＣＣ
Ｄを搭載し、そのサイズはＤ２０００よりやや広く、３５ミｍｍ換算でレンズの焦点距離は１．３倍
になる。ＩＳＯは８０〜２００であった。
ノン名)ＤＣＳ５６０（コダック名）である。Ｄ２０００はＤＣＳ３の後継機でＣＣＤサイズは２２．８ミリ
×１５．５ミリの３５ｍｍ換算でレンズの焦点距離が１．６倍になるＡＰＳ−Ｃに近いもので２００
万画素機。ＩＳＯ感度は２００〜１６００相当。Ｄ６０００はＤＣＳ１の後継機で、６００万画素のＣＣ
Ｄを搭載し、そのサイズはＤ２０００よりやや広く、３５ミｍｍ換算でレンズの焦点距離は１．３倍
になる。ＩＳＯは８０〜２００であった。
背面の液晶モニターの装備、充電式バッテリーの本体からの独立、ＰＣＭＣＩＡタイプのカード
スロットの装備、これらの仕様が今日のデジタル一眼レフの歴史を創ったといえるだろう。価格
は、Ｄ２０００が１９８万円、Ｄ６０００が３６０万円で販売されたが、その後、数段階で大幅な価
格引下げがあった。
スロットの装備、これらの仕様が今日のデジタル一眼レフの歴史を創ったといえるだろう。価格
は、Ｄ２０００が１９８万円、Ｄ６０００が３６０万円で販売されたが、その後、数段階で大幅な価
格引下げがあった。
撮像素子の前面にローパスフィルターを装備しているのではなく、マウントから引っ込んだ位置
に、ローパスフィルターまたは赤外線フィルターを装着しているのが、今日のデジタル一眼レフ
とは違う点である。
に、ローパスフィルターまたは赤外線フィルターを装着しているのが、今日のデジタル一眼レフ
とは違う点である。
その後、コダックはニコンやキヤノンと袂を分かち、ニコンは定価６５万円のＤ１を、キヤノン
は定価７８万円のＥＯＳ−１Ｄを発売する。撮像素子のＣＣＤは、前者はソニー製、後者はパナ
ソニック製であった。
は定価７８万円のＥＯＳ−１Ｄを発売する。撮像素子のＣＣＤは、前者はソニー製、後者はパナ
ソニック製であった。
今日のプロフェッショナルのデジタル一眼レフの基本仕様はコダックが完成させた。しかし、
自社でデジタルカメラ事業を持たず、一眼レフカメラにしろコンパクトデジタルカメラにしろ、キ
ヤノンやニコンの機種を借りることで、いわば他社から供給を受けることでデジタル事業をスタ
ートしたことが敗因であろう。長きにわたり写真フィルム業界に君臨し、デジタル化への流れが
わかっていながら、既存の事業にこだわり、多角化への対応が部分的にしかならなかった。
自社でデジタルカメラ事業を持たず、一眼レフカメラにしろコンパクトデジタルカメラにしろ、キ
ヤノンやニコンの機種を借りることで、いわば他社から供給を受けることでデジタル事業をスタ
ートしたことが敗因であろう。長きにわたり写真フィルム業界に君臨し、デジタル化への流れが
わかっていながら、既存の事業にこだわり、多角化への対応が部分的にしかならなかった。
また、デジタル化はフイルムが単にデジタルプリントに置き換わることではなかった。デジタル
化は標準化であり、差別化が困難となる。結果的に収益が保持できなくなるのである。写真フ
イルム業界で、二番手から追い上げてきた富士写真フイルムは、富士フイルムと名を変えな
がら、段階的にリストラを実行し、見事に多角化に成功したのとはあまりにも対照的である。
化は標準化であり、差別化が困難となる。結果的に収益が保持できなくなるのである。写真フ
イルム業界で、二番手から追い上げてきた富士写真フイルムは、富士フイルムと名を変えな
がら、段階的にリストラを実行し、見事に多角化に成功したのとはあまりにも対照的である。
（この項終わり）
参考書
カメラレビュー１９８０年７月号 発行所：朝日ソノラマ
カメラ年鑑１９９６年版
カメラ年鑑１９９９年版
魂の経営 小森重隆 発行：東洋経済新聞社
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